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Services

Services

Développement de produits

Coaching pour développement de produits

Coaching

  • Développer avec plusieurs spécialités, multi-sites
  • Adapter ses façons de faire face à la complexité du travail
  • Avoir un patron ou des collaborateurs experts
  • Co-développer avec des fournisseurs
  • Respecter des échéanciers de projets
  • Viser le concept « bon du premier coup »
  • Satisfaire les clients internes et externes
  • Réaliser les objectifs de développement, comprendre la vision/mandat du projet
  • Prendre des décisions difficiles

Chaîne d'approvisionnement

Coaching pour Chaine d'approvisionnement

Coaching

  • Gérer la relation avec un fournisseur, la délégation, le suivi
  • Respecter les échéanciers
  • Réaliser des contrats gagnant-gagnant
  • Créer des objectifs de meilleur coût pour l’organisation
  • Collaborer avec le développement de produits, la qualité, le génie industriel, le service après-vente, le design, l’ingénierie, la production, la logistique, le service à la clientèle
  • Vivre avec des objectifs d’affaires qui ont un impact sur la relation avec le fournisseur
  • Maîtriser le rôle d’influence auprès des spécialités internes
  • Négocier avec des fournisseurs à l’international
  • Travailler avec des plans de production multi-sites impliquant différentes cultures
  • Avoir un patron à distance

Mise en production

Coaching - mise en production

Coaching

  • Rencontrer les objectifs d’entreprise
  • Jongler avec les avis de changements
  • Démarrer une production sans turbulence
  • Promouvoir l’amélioration continue, efficacité vs rendement
  • Passer du mode réactif « pompier » au mode proactif
  • S’ajuster face aux dates de livraisons de matières premières
  • Prendre action avec les suggestions d’employés
  • Promouvoir la qualité dans l’organisation
  • Sélectionner les indicateurs de performances qui favorisent les bons comportements

Amélioration continue

Coaching - Amélioration continue

Coaching

  • Faire face à l’essoufflement
  • Mobiliser son équipe de gestion
  • Prendre des décisions difficiles
  • Créer une culture d’amélioration continue

Consultation

Planification stratégique

  • Élaboration Vision, Mandat, Valeurs
  • Objectifs court, moyen et long terme
  • Cascade des indicateurs de performance
  • Gouvernance, communication et suivi

A3 (résumé d'une page)

  • Définition de projet
  • Mobilisation d’équipe
  • Alignement des expertises
  • Méthode, outils

Harmonisation des processus d’affaires

  • Suite à une acquisition d’Entreprise
  • Pour une bonne relation clients-fournisseurs internes et externes

Amélioration continue

  • Accompagnement avec les outils

Post mortem de projet

  • Comment ne pas répéter les mêmes erreurs
  • Prendre action

Formation

  • Styles sociaux
  • Indicateurs de performance
  • Planification stratégique
  • Bilan de projet

Formations personnalisées selon le besoin de votre entreprise.